domingo, 7 de noviembre de 2010

"La Meta"

Resumen del libro “La Meta”
Este libro trata de un sujeto llamado Alex Rogo, el gerente de una de las plantas de UNICO. Empieza su día de trabajo, y se da cuenta de que recibe la visita de su ambicioso jefe de división Bill Peach. El motivo de la visita de su jefe es por lo del pedido retrasado, el pedido 41427, por lo cual puso a todo el personal en apuros, aprietos y disgusto, después de algunos percances con el mecánico Martínez, Bill se dirije hacia Alex Rogo informándole que la empresa tiene problemas debido a los retrasos con los pedidos y con el despilfarro de dinero, entonces le da un ultimátum, que tiene tres meses para ver resultados de mejora en la planta y si no presentaba esta mejora tendría que serrar la planta.
Después Alex Rogo entra a la planta de producción, donde le informa, Bob Donovan quien es jefe de producción, que el mecánico renuncio, debido a los gritos de Peach, además le informa que la maquina NCX-10 tiene fallas y que sería difícil ponerla de nuevo a funcionar. Alex decide ir a casa donde se encuentra a su esposa Julie desde que se mudaron a barigton para ser gerente de dicha empresa, además Julie dice que desde que se mudaron  a ese pueblo alex ya no tiene tiempo para su familia, además de que el no tenia problema alguna ya que él había nacido en ese lugar. Alex le informa a su esposa del problema en su trabajo y decide regresar a la planta, ya que se encuentra preocupado por la maquina sale de inmediato .En el camino ve una planta vieja que se encontraba  sin maquinas, ni trabajadores y se imaginaba que así quedaría su planta a menos que se dé prisa en arreglar el problema. Después  de que se entera que ya le dieron solución a lo de la maquina NCX-10, deciden Donovan y Alex ir a cenar, buscando así un lugar apropiado para platicar y poder encontrar la solución del problema de la planta. Alex empieza a preguntarse cuál sería el problema, Peach convoco a una junta de gerentes .Después Alex Rogo empieza a hablar describiendo a Peach como era antes y como es que ha cambiado a mal. Ya en la junta, Bill Peach empieza hablar de muchas cosas como hacer sacrificios y mejorar la productividad, pero Rogo no se puede concentrar, escucha solo fragmentos de la exposición por que se encuentra muy preocupado con el tema del cierre de la planta y se dice que todo le sale mal. Rogo recuerda aquellos días en que no había tantas preocupaciones y cuando hacia viajes, iba a los bares de los aeropuertos; y fue cuando recuerda e encuentro que tuvo con su profesor de física llamado Jonah quien era negociante ahora. Empiezan a platicar sobre el problema de Alex que tiene con la planta, Jonah le deja la interrogante a Alex ¿Cuál es la meta de la empresa? Después Alex empieza a pensar en cuál es la verdadera meta de la empresa, se queda pensando, así pensando mira a lo lejos la planta y ve toda la bodega al tope de cosas que no han vendido y viene a su mente que quizás la meta sea las ventas; pero se pregunta entonces por que cuando le dijo a Jonah acerca de la penetración en el mercado, le dijo q aun cuando tengas gran penetración en el mercado no quiere decir que estén ganado dinero y así Alex Rogo llega a la conclusión que la meta es ganar dinero. Entonces decide cambiar la planta para que sea productiva, ya que se imaginaba a Jonah diciéndole que la productividad atrae el dinero. Después decide volver a la planta luego de todo ese rato pensando y comiendo a la vez; luego, antes de ir a su oficina, se dirige a la planta y es donde se encuentra a tres trabajadores haciendo cosas que no corresponden a las de su trabajo. Alex se enfurece y luego llama la atención y se pone a pensar en que deben hacer para que en todo momento estén ocupados los trabajadores y si en realidad al esta ocupados origina ganar dinero.
Jonah dedica la ciencia a las organizaciones, le comenta a Alex que las plantas modernas emplean robots en lugar de mano de obra humana, a Alex les intereso la idea e instalo a esos nuevos robots lo cual hizo que se incrementara la producción un 36%, pero no habían aumentado sus ventas así que Alex no estaba conforme con los resultados.
Después de salir de excursión con su hijo y otros niños al bosque, se da cuenta de su nivel de organización, como se ayudan unos a los otros logrando sus objetivos, después de esa excursión Alex aprendió mucho, al llegar de la excursión fue a la planta, para ver lo que estaba mal en esta, luego de ubicar lo que estaba mal en la planta, aplica lo que aprendió en el campamento, lo que aprendió de aquellos muchachos, su producción se fue elevando, al igual que sus ventas…
Bueno eso es todo de mi parte …

viernes, 10 de septiembre de 2010

Opinión personal sobre el Fobaproa


Mi opinión es:


Bueno los bancos, en la época de los 60´s presenciaban la mejor época para ellos, y en todo México ya que en esos momentos el trabajo era adquirido por las personas de una forma instantánea, esto se debía a que la economía en México era favorable para todos los negocios, ya que si un producto era tan de mandado, y se adquiría con una facilidad, los empresarios tenían que producir más y más producto, esto los llevaba a contratar mas personal para poder producir más, bueno esto es cuanto al empleo.

En cuanto a la quiebra de los bancos, yo pienso que fue culpa da la mala administración del poder ejecutivo en nuestro país, ya que si no hubiese adquirido esa “deuda” tan grande con el sector publico, no hubiera sido necesario la privatización de los bancos, y digo deuda entre comillas por que yo creo que ahí hubo una tranza por parte del gobierno de Luis Echeverría, por que una deuda no se adquiere de un día para otro, peor aun tratándose de una suma tan grande de dinero que era aproximadamente de unos 70 mil millones de dólares, que se acumulo por causa del fobaproa, cuando apenas unos años anteriores era de unos 3 mil millones de dólares. Entonces lo que hace este presidente dis que para salvar la economía del país, decide la privatización de los bancos de México, este señor los consideraba como su propio puerquito de ahorros, ya que de estos, tenia pensado saldar la deuda con el sector publico, pero no fue muy eficaz su plan ya que en todos los bancos metió a pura gente que no tenia experiencia en la administración de un banco, lo que llevo a la quiebra de algunos bancos. Esto es lo que fue prácticamente el fobaproa.

Después para 1994 fue un error catastrófico que se devaluara la moneda Mexicana, a mi me platicaron que la gente que tenia dinero en el banco, tenia que ir a cambiar su dinero por los nuevos pesos, y que la gente nada mas por conocer esos nuevos pesos iban y los cambiaban sin saber que el poder adquisitivo de ese nuevo peso era muy bajo: pero algunas personas no cambiaron su dinero sino que decidieron no hacerlo y para en este entonces su dinero que tenían en el banco ya vale más y los bancos se endeudaron con estas personas.

Bueno yo pienso que fue un gran error el que devaluaran el peso Mexicano, ya que el que pusieron en su lugar perdió demasiado su valor.

Bueno eso es todo de mi parte….

jueves, 2 de septiembre de 2010

pelicula de cabernicola (caverman)

me parecio buena la pelicula ya que me permitio darme una idea de como se daba la organizacion
en esos tiempos, y como lo representan en esa pelicula  al parecer no es muy buena.

miércoles, 1 de septiembre de 2010

ORGANIZACION (tipos de organizacion)

ORGANIZACION
Organización: Es un sistema de actividades coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
Ejemplos: Guía telefónica por el orden alfabético, que es una base de datos.



TIPOS DE ORGANIZACION


Finalidad:
con fin de lucro.
Sin fin de lucro.

Estructura:
formales.
Informales.

Tamaño:
grande.
Mediana.
Pequeña.
Micro emprendimiento

Localización:
Multinacional – internacional.
Nacional.
Local o regional.

Producción:
Bienes.
Servicios.

Propiedad:
Publica.
Privada.
Mixta.

Grado de integración:
Totalmente integrada.
Parcialmente integrada.

Actitud frente a los cambios:
Rígido.
Flexible.
BIBLIOGRAFIA:
LIBRO  ADMINISTRACION  UN ENFOQUE QUE INTERDICIPLINARIO
AUTORES: GLORIA ROBLES VALDES.   CARLOS ACERRECA JOAQUIN
PAG.   27-28

domingo, 29 de agosto de 2010

iron maiden

esta banda de metal cuenta con unas de las imagenes mas chidas de todas, aqui les dejo una